game changer

Центр обучения и развития

 Тел: 266-68-76 

реальный руководитель 

2-ух месячная программа развития управленческих навыков

Записаться на программу

  • Курс разработан специально для предпринимателей и бизнесменов для выхода на новый уровень бизнеса с помощью своей команды
  • Самые практичные инструменты по управлению сотрудниками с обязательным применением
  • Юридическая гарантия результата

Знаете ли вы, что в России самая низкая производительность труда в Европе?

*По данным Огранизации экономического сотрудничества и развития

И что говорят эксперты по этому поводу:

“Экономическое развитие последних десятилетий и появление новых технологий требует радикальных перемен в сфере управления. При этом если технические навыки (hard skills) обеспечивают 15% успеха, то остальные 85% зависят от лидерских качеств, корпоративной культуры и стиля управления (soft skills)”.

Герман Греф

 

“96% проблем обусловлено неправильной системой менеджмента и только 4% ошибками исполнителя”.

Эдвард Деминг

 

Что необходимо для повышения эффективности работы персонала?**

 

Какие методы повышения эффективности персонала являются наиболее действенными?**

**Результаты опроса более 200 руководителей малого и среднего бизнеса в России

КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ МЫ РЕШАЕМ

Руководитель загружен рутинной работой,

а подчиненных в 18:00 "как ветром сдуло"

Нельзя положиться на сотрудников,

приходится за ними перепроверять

Подчиненные сопротивляются новым обязанностям,

перекладывая ответственность друг на друга

Производительность работников падает,

как только руководитель оставляет их без внимания

Сотрудники проявляют недовольство

по поводу большого объема работы и/или низкой зарплаты

Подчиненные не хотят развиваться,

постоянно оправдываются и ищут отговорки

КАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ ВЫ ПОЛУЧИТЕ ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ПРОГРАММЫ

ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ

ДЛЯ КОМПАНИИ

У руководителя высвобождается время для стратегии, вся рутина самостоятельно обрабатывается сотрудниками

Повышаются результаты и эффективность сотрудников, они начинают проявлять инициативу

Сотрудники из разряда "террористы" и "овощи" переходят в разряд "активных лояльных игроков"

Команда работает в автономном режиме, самостоятельно решая рабочие моменты, выполняя указания и отчитываясь о них

Улучшаются взаимоотношения руководитель-сотрудник, и как следствие, повышается мотивация сотрудников

Сотрудники предлагают идеи, продвигают проекты и обмениваются опытом

В компании оптимизируются существующие бизнес-процессы, появляются новые продукты               

Растут ключевые показатели отделов, что ведет к увеличению прибыли компании

Прекращаются махинации, воровство, мошенничество в компании                                                

Повышается эффективность сотрудников, каждый начинает приносить пользу и работать на генерацию прибыли

Снижаются издержки на больничные, прогулы, удержание действующих и набор новых сотрудников

Ускоряется запуск и качество новых продуктов и бизнес-процессов          

ПРОГРАММА КУРСА

1

Подбор и оценка персонала

Ключевые компетенции эффективных сотрудников и способы их выявления на собеседовании

2

Оперативное управление

Планирование, постановка задач, контроль, реагирование и анализ результатов; Влияние на показатели в режиме цейтнот

3

Мотивация персонала

Управление целями компании на основе KPI; Нематериальное стимулирование; Повышение вовлеченности сотрудников

4

Обучение и развитие сотрудников

Развитие на рабочем месте, ИПР; Коучинг в управлении; Встречи 1-на-1 как основа управления

5

Создание и управление командой

Жизненный цикл команды; Управление на основе ролевой структуры команды; Эффект синергии как критерий командной работы

6

Делегирование полномочий

Правила и критерии успешного делегирования; Типичные ошибки делегирования

7

Управление совещаниями

Эффективное принятие решений на совещании; Оперативки с максимальным результатом; Управление удаленными сотрудниками

8

Управление конфликтами

Работа с проблемными сотрудниками; Безпроблемное увольнение через авторитет руководителя

ФОРМАТ РАБОТЫ

8 НЕДЕЛЬ ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ ШАГ ЗА ШАГОМ

Это минимальный срок, чтобы успеть внедрить новые технологии управления. 

За меньшее время вы получите знания,

но не успеете применить их и увидеть эффект.

Настройка программы

 

Фокусировка на целях компании

Диагностика корпоративной культуры и стиля управления

Выявление текущих задач и основных зон роста

Тюнинг программы исходя из полученных данных

Еженедельные групповые занятия

   

Каждую неделю 2,5 часовое занятие по заданной теме

Теория и практические примеры

Разбор практики участников

Отработка в малых группах

Выдача домашнего задания

Еженедельные личные тренировки 

 

Индивидульные коуч-сессии с каждым участником

1 раз в неделю по 40 мин

Разбор конкретных кейсов, ситуаций и сложностей

Персональные рекомендации

Работа с внутренними ресурсами и нереализованным потенциалом

Бизнес результаты    

 

Отлаженная система управления, обеспечивающая достижение значимых результатов компании

Мощная мотивация сотрудников

Рост экономических показателей, повышение лояльности клиентов

КЛИЕНТЫ О НАС


НАМ ДОВЕРЯЮТ

За все время нашей работы мы успешно сработались со многими организациями, которые теперь являются нашими друзьями и партнерами по бизнесу!

ЧТО РУКОВОДИТЕЛЬ БУДЕТ УМЕТЬ ЧЕРЕЗ 2 МЕСЯЦА

Проводить собеседования и подбирать подходящих сотрудников

Находить профессионалов на каждую вакансию

Проводить адаптацию новых членов команды

Оперативно влиять на результаты через своих подчиненных 

Эффективно управлять подчиненными по различным схемам

Мотивировать сотрудников с деньгами и без

Развивать и растить специалистов до уровня экспертов

Формировать и управлять высокорезультативной командой

Делегировать полномочия и заниматься стратегическими задачами

Обеспечивать результаты сотрудников на "удаленке"

Проводить оперативные и эффективные совещания

Переводить проблемных сотрудников в разряд игроков

В случае необходимости, увольнять "саботажников" и "овощей"

ЧТО БУДЕТ У РУКОВОДИТЕЛЯ НА РУКАХ ЧЕРЕЗ 2 МЕСЯЦА

Должностная инструкция и профиль компетенций

Программа собеседования с различными методами оценки

План действий по адаптации сотрудников

Прописанный и отлаженный бизнес-процесс управления

Система материальной и нематериальной мотивации

Система обучения сотрудников на рабочем месте

Прописанная ролевая структура своей команды

Программа проведения совещаний и планерок

Расписанная программа встреч 1-на-1 для делегирования

Чек-лист по исправлению "нерадивых" сотрудников

ТРЕНЕР ПРОГРАММЫ

АХУНОВ АЗАТ

Владелец бизнеса, бизнес консультант, бизнес-тренер

Работал на руководящих позициях в МТС, Gloria Jeans, Lamoda, JVC с зоной ответственности 4 страны и 8000 сотрудников

Внедрял корпоративные программы по передовым технологиям крупнейших консалтинговых компаний мира, таких как McKinsey, BCG, Korn Ferry, Aon Hewitt

Автор и ведущий программ по развитию управленческих навыков, лидерства, продаж, коммуникаций

За 10 лет более 2000 участников программ в 50 городах от Сочи до Южно-Сахалинска

1,5 года обучения и работы в США, профессиональная стажировка в Великобритании

Коуч по программе Международного Эриксоновского Университета

БАЗОВЫЙ

12 ТЫСЯЧ РУБ.

/ участие в программе

доступ к материалам

1 консультация от ведущего

ХИТ!

СТАНДАРТ

16 ТЫСЯЧ РУБ.

/ участие в программе

доступ к материалам

4 консультации от ведущего

проверка дз с разбором

ПРЕМИУМ

20 ТЫСЯЧ РУБ.

/ участие в программе

доступ к материалам

8 консультаций от ведущего

проверка дз с разбором

диагностика сотрудников с выездом на их рабочие места

10 ПРИЧИН РАБОТАТЬ С НАМИ

Собственный успешный опыт

Наши тренеры и консультанты всегда имеют практический опыт в сферах своей экспертности в крупных компаниях или собственном бизнесе

Развитие на рабочем месте

Во время прохождения наших программ сотрудники не выпадают из рабочей среды, а наоборот сразу применяют новые подходы к текущим задачам

Мировые стандарты качества

Мы используем стандарты качества и передовой опыт всемирно известных консалтинговых компаний, таких как McKinsey и BCG

Мы не волшебники

Мы не общаем роста 100-300%. Как бы мы ни старались, под лежачий камень вода не течет. Но если вы настроены серьезно, то обязательно получите рост прибыли на 5-20%

Программы, заточенные под клиента

Мы учитываем специфику бизнеса, корпоративную культуру, и ключевые запросы клиента, и проводим программы адаптированные для конкретной ситуации

Практичные решения

Наши консультации и программы созданы таким образом, чтобы их сразу внедрить в схемы управления - на уровне "берись и делай"

Юридическая гарантия результатов

Мы готовы вернуть деньги, если вы и ваши сотрудники, выполняя все наши инструкции и рекомендации, не зафиксируют положительных изменений

Выгодные тарифы

У нас гибкие тарифы, чтобы вы получили оптимальное решение за приемлимые деньги. Всегда действуют и акции, которые вас приятно удивят

Высокий профессионализм

Мы держим себя в курсе последних трендов, и сами разиваемся, чтобы предоставить клиентам решения на основе новейших разработок

Четкие и конкретные инструменты

Мы не "льем воду", чтобы занять время, а даем четкие пошаговые алгоритмы, саму суть, подкрепленную практичными примерами и кейсами

ПОЧЕМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ ИЗБЕГАЮТ ОБРАЩАТЬСЯ К ТРЕНЕРАМ, И ПОЧЕМУ КЛИЕНТЫ ДОВОЛЬНЫ НАМИ

Считают, что у них особенный бизнес и люди со стороны им не помогут

Мы оказываем услуги клиентам из более чем 10 различных сфер бизнеса, и везде добивались положительных результатов. Даже самые успешные компании, такие как МТС и Мегафон, привлекают профессионалов со стороны. 

От тренингов нет практического эффекта. Первый запал пропадает через 2 недели

В нашей программе ключевым фактором является практика. Каждому участнику обязательно необходимо внедрить те инструменты, которым он научился на занятии. Не делать не получится

"Я сам"

Наши клиенты понимают, что самому крутому профессионалу нужен наставник. Научиться кататься на лыжах, или водить автомобиль эффективнее и быстрее с опытным тренером. Управление персоналом не является исключением.

Не доверяют тренерам-теоретикам

Многолетний опыт в крупных компаниях с передовыми технологиями и управление собственным бизнесом позволяют нам постоянно использовать умения и навыки на собственной практике.

Считают, что это дорого

Рост прибыли на 10-15%, за счет увеличения эффективности ключевых сотрудников окупают затраты на обучение за 1 месяц.

Наш адрес

Уфа, ул. Революционная, д. 84

 game changer

Центр обучения и развития

266-68-76 

+7 927 946 7984 

AKHUNOV@GAME-CHANGER.RU